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CORSI DI PROJECT MANAGEMENT

developed for Ergon Formazione

Il docente Marco Torbianelli – accreditato presso l’Istituto Italiano di Project Management – tiene presso la sede di Ergon Formazione a Fossalta di Portogruaro (VE) i corsi di “Project Management Base”, “Project Management Avanzato” e “Project Management e Gestione Cantieri”.

ERGON

1 – CORSO DI PROJECT MANAGEMENT BASE

Target: il corso è rivolto a coloro che devono interfacciarsi con Project Manager professionisti.

Durata: 7 ore (1 giornata)

Obiettivo: Al termine del corso i partecipanti conosceranno le tecniche base del Project Management e saranno in grado di utilizzarle all’interno di team di lavoro.

Argomenti trattati:

  • Le basi del Project Management
  • I processi di Project Management
  • Il Project Charter, il Project Plan, le fasi di progetto, il ciclo di vita di un progetto
  • La PBS (Project Breakdown Structure) e la WBS (Work Breakdown Structure)
  • Tecniche di project management: la matrice di responsabilità, il PERT, il CPM, il CCM
  • Interpretare i cronoprogrammi (diagrammi di Gantt)
  • Capire ed interpretare le esigenze dei Project Manager
  • Gestire i percorsi critici

Scheda del corso: http://www.ergonformazione.it/corsi.aspx?cod=P01.01

 

2- CORSO DI PROJECT MANAGEMENT AVANZATO

Target: il corso è rivolto a coloro che devono coordinare, dirigere o gestire team di lavoro in qualità di Project Manager.

Durata: 16 ore (due giornate)

Obiettivo: Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di gestire progetti e team di progetto applicando le tecniche del Project Management.

Argomenti trattati:

  • Conoscenze di contesto
  • Conoscenze tecniche e metodologiche
  • Costruzione in aula di un progetto (max 2 ore) tramite software Project Libre e assegnazione lavori da svolgere in autonomia
  • Discussione in aula sui “compiti per casa”
  • Conoscenze manageriali di base
  • Conoscenze comportamentali
  • Scrivere il Project Charter
  • Il Risk Management
  • Close-out meeting e Lessons Learned

Scheda del corso: http://www.ergonformazione.it/corsi.aspx?cod=P06.01

 

3- CORSO DI PROJECT MANAGEMENT E GESTIONE CANTIERI

Target: il corso è rivolto a coloro che devono coordinare, dirigere o gestire team di lavoro in cantiere in qualità di Site Manager (o Caposquadra o Responsabile di Commessa o Direttore dei Lavori).

Durata: 6 ore (una giornata)

Obiettivo: Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di applicare le tecniche di Project Management per una corretta gestione del cantiere.

Argomenti trattati:

  • Normative base di sicurezza applicate al cantiere
  • Ruoli all’interno del cantiere e relative responsabilità
  • La documentazione di cantiere
  • Tecniche di project management applicate alla gestione del cantiere
  • L’organizzazione interna del cantiere
  • Verifiche in corso d’opera dell’andamento dei lavori
  • La comunicazione nella gestione delle maestranze impegnate in cantiere
  • La contabilità di cantiere

Scheda del corso: http://www.ergonformazione.it/corsi.aspx?cod=P07.01

 

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